In diesem kompakten Grundlagenseminar erlernen Sie die wichtigsten Denkweisen, die hinter modernen Analyse- und Dashboard-Anwendungen in Marktforschung, Experience Management, Vertrieb und Marketing stecken. Sie erfahren anhand von ausgewählten Best-Practice-Beispielen, worauf Sie achten müssen, damit ihre Dashboard-Anwendungen zum Erfolg wird. 

Zeitdauer

3 Std.

Ort

Online per Webmeeting (Microsoft Teams) oder als Präsenzveranstaltung in den Räumlichkeiten Ihres Unternehmens oder einer anderen von Ihnen bereitgestellten und für die Durchführung von Seminaren geeigneten Örtlichkeit.  

Lernziele

In diesem 3stündigen Seminar erfahren Sie worauf es im Kern ankommt, um eine Analyse- und Dashboard-Anwendungen erfolgreich einzuführen und zu betreiben. Sie lernen die wichtigsten Erfolgsfaktoren kennen, von der Konzeption bis zum Roll-out und darüber hinaus.

Für wen gedacht? 

Das Seminar richtet sich an alle, die sich mit dem Thema Nutzung, Konzeption und Entwicklung von Dashboard-Anwendungen befassen.  

Methoden

Die Seminarinhalte werden durch Vortrag und die Vorstellung von Best Practice-Beispielen erlernt. 

Programm

In vielen Dashboard-Projekten wird nach wie vor vorrangig aus Sicht der Daten gedacht. Ziel ist es, Nutzern einen vermeintlich einfachen und flexiblen Zugang zu Daten zu ermöglichen. 

Solche Dashboards haben jedoch einen entscheidenden Nachteil: Sie beantworten weder geschäftliche Fragen noch zeigen Sie wichtige Zusammenhänge und lassen Nutzer bei der Interpretation der Daten allein. Kurzum: Sie bieten keine Arbeitserleichterung. In der Folge sehen Nutzer in ihrer Verwendung keinen Vorteil und meiden sie. 

Genau hier setzt dieses Seminar an. Sie erfahren auf kompakte Art und Weise, was moderne Dashboards heute leisten können und welche Denkweisen hinter erfolgreichen Dashboard-Lösungen stecken.

Teilnehmeranzahl

3-10 Teilnehmer

Investition

650 Euro pro Grundlagenseminar
(Im Fall einer Präsenzveranstaltung: zzgl. 250 Euro Reise- und Übernachtungskosten für den Trainer)